原标题：旅游类公司尝试经营多元化

　　“风景名胜景区长远发展目标是门票免费，回归公益性”，12月4日住建部城市建设司副司长李如生明确表示，风景名胜属于国家公共资源，“门票经济”不应成为旅游发展的方向。

　　一旦未来名胜景区门票免费，无疑会对“靠山吃山”的旅游类上市公司造成重要影响，不仅意味着营业收入减少，也会带来产业格局的变化。中国证券报记者采访了主要的景区类上市公司，旅游产业多元化成为了“后门票经济”时代的发展趋势。

　　门票减免成大趋势

　　“近些年，门票收入占我们公司主营的比重不断下降。像上个世纪那样坐地等客，依赖门票收入的竞争模式已经逐渐边缘化了。”在峨眉山A董秘张华仙看来，如果未来名胜景区门票降价或者免费，对于上市公司影响很难估量。

　　每逢长假，“涨”声不断的风景名胜区门票常常会成为热议的话题。上市公司在享受“长假效应”的同时，依赖门票收入增长的经营模式也成为了一把双刃剑。作为国内国家级景区上市公司之一的黄山旅游，2011年累计入山游客接待量274.4万人次，园林开发业务收入5.76亿元，占主营收入比重为35.99%，毛利率40.52%。从数据来看，自2009年黄山风景区旺季门票价格由200元调至230元之后，黄山旅游的园林业务收入占比呈现不断增加的趋势。

　　在当年黄山风景区门票价格调整听证会上，刚性支出成为了涨价的主要理由，“2006年至2008年，景区门票累计收入11.2亿元，遗产保护、环境保护、景区开发等建设资金达18.54亿元。”

　　然而，李如生指出，“门票经济”是对发展旅游经济的异化，“风景名胜资源属于国家公共资源，门票不应是市场的收费，而是政府定价。”对于如何实现风景名胜区降价或免票，李如生介绍，政府通过加大财政支持力度，基本满足景区保护资金需求，解决对门票收入的高度依赖。

　　券商研究员认为，对于景区类上市公司来说，依赖门票收入的经营模式短期内难以改变，因此门票收入占主营比重较大的黄山旅游、峨眉山A、桂林旅游将受到一定影响。

　　景区经营尝试多元化

　　值得注意的是，一些受益门票涨价的上市公司已经开始了景区经营多元化的尝试。峨眉山A董秘张华仙介绍，经营多元化将会成为旅游业的发展方向。目前，公司正在打造多元化旅游产业链，除了门票收入，还包含了酒店收入和索道收入等盈利来源。此外，绿色有机的“峨眉雪芽”茶叶也成为新的利润增长点。

　　“门票的核心收入是由政府收取，我们只有60元的环保车收入”，据张家界证券部工作人员介绍，公司主营收入是张家界风景区的环保客运，2011年收入为1.89亿元，占主营收入的33.95%。而宝峰湖的收入仅为3920.64万元，占比7.04%。

　　丽江旅游同样是以景区客运为主要收入来源的旅游类公司。丽江旅游证券部工作人员介绍，玉龙雪山风景名胜区的门票由景区管理委员会收取，归政府所有;景区内的环保车收入则归上市公司大股东。丽江旅游收入主要来自于景区索道，包括了玉龙雪山景区的大索道，收费150元，2013年3月份将提高至180元;云杉坪、牦牛坪索道价格分别为55元和60元。2011年索道运输收入共计为1.96亿元，占营业收入的比重为35.24%。

　　市场人士指出，随着居民收入的增加，旅游业高速发展已经成为趋势。如果未来中央财政和地方财政加大资金投入，加强风景名胜景区的基础设施建设、环境保护和景点开发等，将会有助于景区游客的持续增加。对于一些门票收入归政府、以景区客运为主营的旅游企业来说，既可以免受门票收入减少的影响，规避景区建设压力，又可以享受游客数量增长带来的客运、酒店和纪念品销售等收入的增加。