日前，袁仁国结合集团近些年发展形势和市场战略具体事例与效果，深入诠释了“八个营销”的理论意义和内涵、特色，详细阐述了践行营销战略创新的重要性和具体措施，并对如何进一步作好营销工作提出了要求。

　　袁仁国指出，各片区营销人员特别是片区负责人要紧紧围绕营销工作大局，围绕市场和片区实际，以市场和顾客为中心，真抓实干，求真务实，在事件营销上下苦功夫，在工程营销上下大功夫，在文化营销上下深功夫，在服务营销上下细功夫，在网络营销上下强功夫，在个性营销上下硬功夫，在感情营销上下真功夫，在诚信营销上下实功夫，不断夯实基础、加强监管、强化执行、体现形象。

　　袁仁国强调，要在今后的工作中，进一步增强忧患意识、责任意识、竞争意识、品牌意识、学习意识、感恩意识、诚信意识、共赢意识、服务意识、市场意识、创新意识和廉洁意识;不断提高执行力，不断向竞争对手学习，向追兵学习，扎扎实实提高业务能力和业务素质，不断加大对茅台文化的宣传和推广力度，加大对“八个营销”的践行力度，创造性地开展“八个营销”，为其注入新的内涵和活力，不断开拓市场营销的新局面。