爆款谁不想呢?特别是家电厂商。比如，苹果是爆款思维，小米亦是爆款思维;方太洗碗机算是近年来家电业具有爆款思维的一款产品，而海尔耳熟能详的爆款产品则包括双滚筒洗衣机等。

　　打造爆款，对于家电企业来说，肯定不是推出一款广受好评的产品那么单向，这必然是一个系统而庞大的工作。我们今天的主角不是苹果，也不是小米和方太，而是快消品行业的优秀代表——农夫山泉。
　　一个出发点：坚守普世的原理
　　尼尔森数据显示：2017年农夫山泉瓶装水市场份额第一;茶π是上市半年多销售额就突破10亿的超级单品;婴儿水在线上热销;握住无糖茶发展趋势的东方树叶;赞助《偶像练习生》导致粉丝抢购维他命水;即将爆发的NFC果汁……
　　近年来，农夫山泉打造了一个又一个爆款饮品，它的定位、传播角度以及包装也极富话题性。因此广告圈流传着“文案看杜蕾斯，广告看农夫山泉”的说法。
　　在FBIF2018食品饮料创新论坛上，农夫山泉董事会秘书周力说：“品牌需要占据物理的位置，更要占据消费者的头脑。互联网时代，品牌在消费者的嘴上，当消费者在讨论你的时候，你的品牌就已经起来了。”
　　其实，这就是一个关于品牌和爆款的普世原理，品牌不仅要占据物理位置(包括线上网店、线下实体店)，让消费者能够“想买就能买得到”;更要占据用户的心智位置，让消费需要的时候，就能去想着买;还要有趣好玩，让消费能够聊得起来、有共同的话题。
　　对此这一原则，反观农夫山泉旗下单品，像瓶装水、婴儿水、茶π、维他命水，都是这一理论的实践者。不只是叫好，更叫座啊。
　　一个原则：年轻的事让年轻人作主
　　农夫山泉的产品，其实都很贴近当下的年轻人需求。比如它的包装，农夫山泉包装由英国设计公司打造，斩获不少国际设计大奖，出尽风头，成功打入高端水市场;它引入的代言人，如茶π分别用过Bigbang和吴亦凡，这些不仅是当红流量，更拥有不计可数的年轻人粉丝。
　　近期，更换包装的维他命水，则因冠名综艺《偶像练习生》而脱销。作为冠名商，除了爱奇艺官方投票，粉丝还能通过在天猫购买限量维他命水和矿泉水，以获得额外的投票券，这就是粉丝口中的“水票”，这导致了维他命水在一些地区的脱销。
　　根据爱奇艺指数显示，《偶像练习生》95后观众占比达到73%，成为绝对的收视主力，通过冠名，维他命水成功打入95后群体。此前，农夫山泉也押中了另一个现象级网综——《中国有嘻哈》。对此，周力表示，在农夫山泉内部，愿意把和年轻消费群体沟通的事交给年轻人去做。比如赞助大IP以及一些新的广告形式，甚至很多产品研发都是年轻人在做。因为在农夫山泉看来，只有年轻人之间才能彼此更加懂得对方的诉求。
　　既然现在是年轻人的天下，家电品牌是否愿意将年轻人的事交给年轻人去做，给年轻人更多的机会和舞台，倾听年轻人的声音，包括你企业内部的年轻人，突破传统经验和先验想法，尝试更多看起来有趣的创意。
　　当然除了通过广告和营销层面的沟通，农夫山泉还一直坚持着水源地参观之旅，邀请各级层面的经销商及消费者到水源地和工厂参观。据介绍，参与人数每年都在不断攀升，今年有望突破100万人次，并且这些人的消费转换率非常明显。
　　现在，海尔也一直坚持向消费者和经销商开放自己的“后厨”，尤其是互联网工厂的开放，可以让用户一窥企业的制造实力和品控能力。
　　一个逻辑：关注更细分的用户需求
　　纵观当前这个饮料行业，变化依然很大，碳酸类饮料增长放缓，注重口感和健康的饮料迅速崛起，而且对饮料行业来说，也已很难缔造出一款百亿级的大单品了。
　　因为消费生活水平在不断提高，生活场景也在不断变化，越来越多元化的细分品类开始出现，这给企业研发设计带来更多的想法和创新，也给很多中小型企业带来机会。
　　据悉，农夫山泉每年会有40个以上的研究项目在推进，但每年推出的新品数量并没有这么多。这样做的意义在于进行研发储备，即美的集团最近一直在坚持的“研发一代、储备一代、上市一代”。一旦市场出现变动的时候，能有推出符合消费者预期的产品，满足消费需求，增强与消费者之间的粘性。
　　现在，基于对未来和整体趋势的判断和研究，企业对新品的研发和储备，将决定未来能够应对市场变动和消费需求的先决条件。一旦对未来的方向和趋势判断正确，就要坚持。正如农夫山泉说，只要方向对了，坚持，未来一定会有回报!