一场突如其来的疫情，严重影响了中国每年最重要节日的经济，也对以劳动密集型为主要特征的中国经济产生了巨大冲击，一定程度上改变了中国经济发展的大环境，疫后必将改变中国人的生活方式，也必将加快传统制造业的升级步伐，作业规模小、人员密集的农业生产更会发生巨大的改变。

压力不期而至，刚刚起步的农业服务组织应当如何把握机遇化危机为商机和转机？这类企业未来在品牌打造和推广方面又将有哪些新的思考？作为中国农业社会化服务的排头兵，金丰公社在疫情之下主动承担企业的社会责任，积极投入到疫情防控一线，同时也给出了全新的品牌建设思路。

金丰公社的责任担当

在全国疫情防控攻坚的特殊时期，金丰公社作为中国农业服务领域的领军企业，主动承担社会责任，积极动员、广泛组织、冲锋在前。先后在华北、东北、西北、华东、华中和华南六大区的20多个省400多个县进行抗疫战。他们充分发挥自身优势，有针对性地开展打药抗疫情、送菜保供应、开展公益活动和恢复农业生产等方面的抗疫行动。

在打药抗疫情方面，截止目前，累计投入自走式喷药机、植保无人机等现代化农业服务设备1000余台/套，累计参与疫情防控的社长、农机师1100余人，防控累计覆盖近1000个乡镇/街道。

临沭金丰公社走村串巷，开展打药抗疫行动

在送菜保供应方面，为做好疫情防控以及农产品供应保障工作，金丰公社总部及100多家县级金丰公社迅速开展“抗疫情、送蔬菜”行动，为疫区及抗疫工作人员赠送蔬菜，目前累计赠送10万余斤。河南省沈丘金丰公社优秀社长王国辉，1月25日起先后3次为湖北火神山医院等最需要的地方，送去100多吨蔬菜等。中央电视台《新闻联播》、《人民日报》、《河南电视台》等多家媒体报道了此事。

金丰公社董事长李计国先生出席捐赠蔬菜仪式

《新闻联播》报道金丰公社优秀社长王国辉为武汉送蔬菜

在开展公益活动方面，金丰公社总部联手全国各地县级金丰公社开展“抗击疫情、为爱逆行”公益行动。旨在动员全金丰公社力量，援助疫情地区和关爱奋战在抗疫一线工作人员。这次行动到目前为止一共为受疫情影响人员、抗疫工作站和医院送去近1000万元的物资。

河南省鹿邑金丰公社为抗疫工作者捐赠物资

山东临沭金丰公社为代表的县级金丰公社为各抗疫工作站捐赠相关物资

在恢复农业生产方面。立春已过，春耕在即。在当前新冠肺炎疫情防控正处在关键时期，防疫不能松劲，春耕不能耽搁。金丰公社在全力参与抗“疫”的同时，也在积极筹备春耕事宜。为社员准备了充分的优质肥料、农药、种植和农业机械。有序组织社长、农机师为社员做好春耕，为广大社员提供生产保障，为丰收打好基础，为社员的增收保驾护航。

山东临沭金丰公社为代表的县级金丰公社为各抗疫工作站捐赠相关物资

金丰公社农业服务队伍在麦田里作业

目前疫情发展对金丰公社短期和长期的影响

此次疫情对农业服务行业产生明显影响，很多企业遭遇挑战，金丰公社也身列其中，已经有90%以上的县级金丰公社经营受到明显影响。

一是导致各级金丰公社经营成本增加。上游生产企业难以迅速恢复产能，供应不足已经造成农业生产资料价格上涨，物流运输企业受各地交通管制限制，货物流通难度加大，运费也已上涨。多种因素叠加导致企业经营成本明显增加。

二是降低了营业收入，目前75%以上的县级金丰公社还没有复工或开展业务。业务人员迟迟下不到市场一线，订单或下地服务受到明显影响，已经造成二月份营业收入明显低于预期。

三是受疫情影响，各金融机构、合作伙伴均不同程度延长复工时间，公司本不宽裕的业务资金更显得捉襟见肘。据调查，已经有70%以上的县级金丰公社资金周转有压力，同时有30%以上的县级金丰公社急需资金支持。

疫情必定对企业是一个加速淘汰和加速升级的过程。对金丰公社来说，会被加速升级。

首先，对于金丰公社，这次疫情对企业的影响应该是短期的、暂时的。因为我们是农业服务企业，尤其是农业社会化服务的国计民生行业，长期反而会农业服务需求量大增。

其次，疫情是对企业运营水平、管理能力提升的一次推动，公司在疫情过后，抓住市场和服务恢复时机，进一步强化管理和服务竞争力，推出更符合社员和市民需求的服务。

再者，预计企业的发展将会加速，产后需求、产中组织、产前供应等会进一步优化调整，公司的服务模式、运营模式和管理模式将会进一步创新，这次疫情暴露出来的问题也会遏制和减少，公司将会更加注重服务的品质和模式的创新。

金丰公社的应对策略和措施

首先加快建设社长队伍。社长队伍是农业社会化服务企业的核心与关键。在本次疫情暴击下，社长组织松散、规模较小的县级金丰公社受到较大的影响。相反，组织精密、社长队伍规模较大的县级金丰公社，可以做到一边抗击疫情一边快速恢复农业生产。金丰公社在全国发展30万名社长需要更快速推进。

其次大力加快金丰公社“农业+信息”的产业融合发展模式建设。提升县级和村站服务和信息化层次水平。以信息技术带动业态融合，促进互联网、物联网、区块链、人工智能、5G、生物技术等新一代信息技术与农业融合。支持县级金丰公社进行技术创新，突破技术瓶颈，总部联合外部机构，研发推广一批有知识产权的关键技术装备，研制一批智能控制等农业服务设备。

第三优化运营模式。大力度推动“作业规模小、人员密集”的农业生产模式转变。我们要对市场环境重新定义，对农业、农产品消费再认识，对公司的运营模式回头看。优化金丰公社的发展理念、发展模式和服务模式，在此基础上，开展组织架构优化，人力资源重新配置，岗位重新编制，改进人员激励考核等具体举措。

第四加快传统制造业的升级步伐。传统农业生产制造业是农业社会化服务的生产资料来源，更是农业发展的基础所在和营养之源。在此次疫情的暴击下，金丰公社更加牢固树立新发展理念，全面推进技术创新、产品创新、业态创新，加快发展智能制造、协同制造、绿色制造。

对农业服务行业未来发展的判断

正值春耕备耕时期，突如其来的疫情影响到农业服务行业发展。这种影响将导致行业短期损失。比如，疫情制约了产前服务按时推进。由于肥料等农资产品运输不畅、工人返程等因素导致生产服务复工时间不确定，季节性需求较强的农资产品货源供应已经出现区域性紧张或者短缺现象。

不仅如此，产中服务也无法大规模集中开展。目前产中服务主要有麦田打药、稻田整地两大项。由于作业规模小、人员密集的缘故，这两项服务都需要在较短时间内，提供大量劳动力。在目前情况下，就不可以和往年一样开展服务。

然而作为中国农业服务领域的领军企业，金丰公社也在积极思考中长期的发展逻辑，从中发现一些机遇和挑战。

一个重要的机遇是：消费者进一步重视优质放心农产品。受疫情影响，优质放心农产品将成为消费者与市场刚需，这一变化将有力地推动农业种植服务行业快速发展。

同时，公共资源将进一步向农业生产类行业倾斜。为消除疫情影响，政府出台相关帮扶政策，必定能够在一定程度上消除疫情中整体消费下滑的负面影响，也对改变传统小农作业方式向社会化作业方式转变起到积极作用。有政策加持，必将助农业服务行业一臂之力。

农业服务行业亟待反思哪些问题

这次疫情，是对整个行业的一次大考。大考，发现了问题；大考，考验了能力。中国农业服务行业在过去几年里逐步兴起，但是这次疫情中，反映出了很多农业服务开展中被忽略的重要问题。

忽略了运营模式快速优化的问题。“作业规模小、人员密集”是农业生产行业典型特征。不容许人员扎堆的疫情防控措施，明显影响农业生产服务开展，企业的营业收入也受到一定冲击。

忽略了产业链系统性风险的问题。长期以来忽略的产业链系统性危机，在这次疫情爆发期间才会给出组织建设的重视。当上游企业无法按时复工，中游如果没有足够的农业服务队伍，农业生产服务就没有开展的可能。如果公司拥有完整一体化产业链，一体化产业链的封闭循环不仅确保了产品供应的稳定性，也为防疫防控工作提供天然屏障。疫情期间亦按照既定的生产计划，在岗作业，生产稳定。

忽略了外部市场环境突变的问题。比如，这次疫情爆发后，各省市均采取了一定的交通管制措施，给农资商品运输造成不便，直接影响化肥等农资储备量，农业生产资料无法送达社员手中，相关服务无法展开，影响农作物种植时节，或将影响粮食产量。面对这种突然变化，行业多数企业是没有充分准备的。

金丰公社未来的发展

在营销渠道方面，受疫情的影响，传统的会销模式将逐渐成为营销模式中的配角，金丰公社在营销策略、品牌建设及推广等方面也会做出相应调整。

随着智能手机的普遍应用，越来越多的农民逐渐习惯通过手机获取外界信息，金丰公社在未来将会尽快打造更加立体的传播矩阵，除了微信公众号之外，全面推动在头条、抖音、快手等平台上的品牌建设和推广，为受众呈现一个多角度、更立体的金丰公社。

在推广内容方面，随着传播通道的增多，为了让受众在内容上停留更长时间，就需要有更加优质、吸睛的传播内容，金丰公社后期将在传播内容上持续创新，通过视频+图文+长图+创意段子等丰富的传播形式，将传播内容打造得更易读、更贴近受众生活。

成为我国农业服务领域的领头人是金丰公社长期不变的发展目标，我们要在农业服务技术、团队建设、经营业绩等方面做到业内前列，同时也要在农服品牌建设与推广方面为业内树立标杆。

在重大公关事件面前，金丰公社也应该为农业服务行业做出表率，为广大农民提供及时、权威的相关信息和及时的支持服务。因此，建立健全信息收集及上传下达的有效通道，强化团队专业人员的梯度搭建，也是我们未来努力的方向。

金丰公社的诞生是为了改变中国农业生产的落后面貌，改善中国农民的生产和生活状况。所以从金丰公社创立的第一天起，就充满为农服务的情怀。疫情对金丰公社是一次考验，也是一次鞭策，提醒金丰公社不忘初心，永远把为农服务作为长期追求的目标。