“双品牌”和“五大单品”战略

从上世纪90年代开始，泸州老窖便开始有意识、成体系地进行企业文化的研究和梳理，并将文化上升到战略的高度，提出了著名的“统治酒类消费的是文化”的观点，有组织、有步骤、有系统地构建具有泸州老窖特色的企业文化体系，打造文化软实力和核心竞争力。

泸州老窖提出“中国文化走多远，中国白酒就能走多远”的理念，在新的战略规划中，将品牌文化领先作为了“五大领先”之一，“传承和保护好公司的核心资源，提升品牌文化价值，将其转化为公司发展的强大推力。

公司明确了“一二三四五”发展战略，提出在“十三五”末公司牢牢站稳中国白酒第一集团军的位置。公司大力推进传统中式白酒，以传统中式白酒为基础的养生酒，包括百调酒在内的创新酒类“三大品系”，坚持实施“双品牌”和“五大单品”战略。积极进行“国窖”牌和“泸州老窖”牌的品牌塑造。

国际化的品牌战略

2011年，伴随中国经济发展，融入全球经济文化体系步伐加快，公司领导以强大实力和战略远见，看到白酒国际发展的战略意义，决定向外开疆辟土，推动泸州老窖逐步融入全球主流酒类市场。2012年，泸州老窖国际发展香港有限公司在香港成立，这是白酒行业中第一个在海外成立实际运营平台的企业，并与香港中远、港中旅、招商局集团三家中国国际化程度最高、机构全球分布最广的央企实现强强合作。目前，泸州老窖产品远销近50个国家地区，成为全球能见度最高、覆盖面最广的中国白酒品牌之一。

从1324年泸州酿酒人郭怀玉首创“甘醇曲”拉开中国大曲酒的酿制序幕，到1952年、1963年、1979年、1984年、1989年连续五届当选“中国名酒”；从2006年荣获首批“中华老字号”到如今双品牌塑造、多品牌运作，泸州老窖早已成为向世界传播中国白酒、传播中国文化的领航者。