编者按：“中国品牌大事记”是品牌联盟发展研究中心的常规研究项目。从2008年1月起，品牌中国产业联盟发展研究中心开始对当月发生的中国品牌大事进行观察、梳理和总结，每月初公布上月的“中国品牌大事记”，并授权合作媒体对外发布。“中国品牌大事记”旨在帮助人们了解中国品牌发展动态，借鉴中国品牌发展经验，分享中国品牌发展心得，分析中国品牌发展趋势，帮助中国品牌更好更快地发展。

十大入选事件题目

1、产权保护顶层设计出台 完善中国品牌保护制度

2、支付宝上线大尺度照片 品牌新产品营销引质疑

3、董明珠被格力正式免职 品牌行政色彩时代来临

4、网约车出京人京车政策 多数司机难越品牌门槛

5、五粮液将短期恐迎阵痛 有望推动品牌价值提升

6、乐视深陷数亿欠款危机 品牌股价持续下跌态势

7、小米撕下饥饿营销标签 品牌营销模式遭到批判

8、阿里亚马逊开启云战争 品牌竞争形势巨大转变

9、万达华谊排片诱发争斗 品牌背后隐形利益博弈

10、金龙汽车骗补被罚数亿 问题品牌恐遭整顿治理

　　1、产权保护顶层设计出台 完善中国品牌保护制度

　　事件性质：国家品牌

　　11月27日，《中共中央国务院关于完善产权保护制度依法保护产权的意见》(以下简称《意见》)正式对外公布，对完善产权保护制度、推进产权保护法治化作出了全面部署。作为中央在产权保护领域出台的首个文件，《意见》引发了社会各界的强烈关注。多位接受采访的专家学者表示，强调完善产权保护制度、依法保护产权，对于稳定社会预期、增强全民族信心，对于完善社会主义市场经济体制、实现经济社会持续健康发展，具有重要意义。

　　2、支付宝上线大尺度照片 品牌新产品营销引质疑

　　事件性质：企业品牌

　　近日，支付宝新上线校园日记和白领日记的社交圈子功能。圈子动态显示，除去一些自拍照和生活照外，有女孩则直接发文要征男友，并附上自拍。这些照片下方可看到点赞、评论和打赏的人数。此外，还有一些衣着裸露求打赏的女孩，上传露胸及其他暴露隐私部位或做出挑逗姿势的大尺度照片，有的所带文字字眼暧昧。支付宝方面称，在支付宝“圈子”内，对于发布含有色情、人身攻击、明显广告信息等违规言论的行为，圈子管理员有权删除其动态，对账号做禁言，甚至拉黑账号处理。目前圈子会根据类型控制加入门槛，甚至分享和评论权限。支付宝的合作伙伴的管理团队，也会针对一些不合规范的照片进行严格处理。

　　3、董明珠被格力正式免职 品牌行政色彩时代来临

　　事件性质：企业品牌

　　新能源车转型的关键期，格力集团突换一把手引发外界猜想。11月11日传出消息，珠海市国资委下发《关于董明珠同志免职的通知》(以下简称《通知》)。《通知》显示，董明珠的珠海格力集团有限公司董事长、董事、法定代表人职务已正式被免去。格力集团方面和珠海国资委先后回应称，董明珠被免职为正常人事变动。但业界却有种种传言。有分析人士称，格力集团免职董明珠，是为2018年格力电器董事会换届提前布局，尝试逐步逐渐去“董明珠化”，扶持新的一把手。尽管依然掌握格力集团核心子公司格力电器的控制权，但对正值转型关键期的格力而言，未来跨界造车以及再造千亿格力等计划能否在新领导班子的领导下顺利推行还不得而知。显然，董明珠时代的格力集团带着鲜明的市场化色彩，新的领导班子恐怕会有更浓的行政色彩，属于格力的拐点悄然来临。

　　4、网约车出“京人京车”政策 多数司机难越品牌门槛

　　事件性质：行业品牌

　　人人开网约车的“莽荒”时代即将成为过去。网约车新政11月1日正式实施，虽然北京地方政策暂未落地，但在京非京籍、外地车牌网约车司机，退出的意愿愈发明显，北京市网约车“京人京车”规定，成为多数网约车司机难以逾越的门槛。同时，各大网约车平台补贴持续走低，激发了这次非京籍司机的退出大潮。

　　5、五粮液将短期恐迎阵痛 有望推动品牌价值提升

　　事件性质：企业品牌

　　11月10日，宜宾五粮液品牌营销公司发布文件通报，宣布与“四方见喜”、“锦上添花”两个子品牌终止销售协议。据了解，五粮液旗下拥有数十个系列酒，子品牌产品更是数不胜数。作为典型的“多子多孙”白酒品牌，五粮液系列酒品牌数量不断增多，但随之产生的产品线过长，品牌乱象愈演愈烈。所以，五粮液近几年对旗下系列酒开始密集整治优化，对子品牌和条码产品进行大量缩减。业内人士表示，全面梳理公司品牌，精简产品，对保护五粮液品牌价值、提振业绩起到积极推动作用。但是对旗下系列酒品牌加速清理，五粮液恐将迎来短期阵痛。

　　6、乐视深陷数亿欠款危机 品牌股价持续下跌态势

　　事件性质：企业品牌

　　“看不懂”，是外界对乐视的评价。通过数目繁多的子公司、错综复杂的控股架构，乐视创始人贾跃亭构建了一个偌大的乐视系商业版图，涉足影视、电视、手机、体育、汽车、金融甚至地产等多个领域。在深陷“欠款危机”，贾跃亭自曝乐视资金链紧张，美国汽车工厂欠款等一系列负面危机之后，乐视的股价如同瀑布般飞流直下，自11月2日起至11月18日，乐视网市值蒸发63.63亿元。而其间，乐视也紧急宣布通过高管持股、贾跃亭长江商学院同学自救等方式获得资金，但亦挡不住乐视网股价下跌的态势，截至18日乐视网报收37.91元/股，早已跌破了今年8月45.01元/股的定增价，牛散章建平，公募嘉实基金、中邮基金悉数被套。

　　7、小米撕下饥饿营销标签 品牌营销模式遭到批判

　　事件性质：企业品牌

　　谈及小米，曾是多少年轻人为之疯狂的手机品牌，也曾是多少90后的青春记忆。然而自2015年底以来，雷军(小米公司创始人、董事长兼CEO)如履薄冰。今年以来，小米饱受销量暴跌估值下滑的质疑。这个发迹于互联网，试图打造"平民"品牌的公司，无核心技术以及其营销模式遭到行业内外的批判。此外，"友商"乐视深陷资金链紧张的风波，对同样高举生态大旗的小米，是否具有借鉴意义?

　8、阿里亚马逊开启云战争 品牌竞争形势巨大转变

　　事件性质：行业品牌

　　十年前，无论在美国、欧洲还是中国，无论是大公司还是初创公司，布局企业IT架构的思路都是一模一样的——购买服务器，部署一套IT系统，为公司的业务和战略提供信息支撑。IT对于企业来说，与其说是战略，不如说是一项必要的支出。如今，硅谷或北京的初创公司除非是“疯了”才会购买IT基础设施，因为他们可以通过租用“公有云”的云计算服务来获取IT能力所谓“公有云”，是指第三方通过互联网为用户提供计算能力、数据库存储、应用程序和其他IT资源，用户无需自建IT基础设施，按需向第三方购买IT服务即可。

　　9、万达华谊排片诱发争斗 品牌背后隐形利益博弈

　　事件性质：行业品牌

　　已在国内上映三天的《我不是潘金莲》吸引无数人的视线，不仅是因为该片采用了特殊的圆形画幅及持续增长的票房，更与导演冯小刚质疑万达院线对《我不是潘金莲》排片较低而引发与王思聪之间的唇枪舌剑有密切联系，让影片的讨论热度瞬间提升。目前影院排片由院线根据市场情况自主安排，但随着《我不是潘金莲》引发的“喊话”，让业内纷纷关注到电影排片背后的隐形利益博弈。

　　10、金龙汽车骗补被罚数亿 问题品牌恐遭整顿治理

　　事件性质：企业品牌

　　金龙汽车11月20日晚间发布公告，控股子公司金龙联合汽车工业(苏州)有限公司(简称：苏州金龙)收到工信部下发的《工业和信息化部行政处理告知书》(工装函[2016]513号,以下简称“《告知书》”)。公告显示，2016年10月,财政部向工信部抄送了《财政部行政处罚事项告知书》(财监函[2016]6号),确认苏州金龙公司申报2015年度中央财政补贴资金的新能源汽车中,有1683辆车截至2015年底仍未完工,但在2015年提前办理了机动车行驶证。不符合申报条件，涉及补助资金5.19亿元。

十大入围事件

1、携程旅游携去哪儿度假 联合巩固品牌优势地位

2、双汇巨额并购整合不佳 品牌发展增加竞争壁垒

3、快递实名制仍有名无实 品牌规范化该如何落实

4、五谷道场负债多达9亿 品牌加速淘汰低效资产”

5、七匹狼宣调整发展战略 传统服装品牌面临转型

6、步森服饰遭弃夹缝求生 品牌恐遭东家动刀整顿

7、煤价上涨削薄电企利润 煤电企业将迎利润拐点

8、泸州老窖单品价格上调 品牌将实施终端配额制

9、莆田系出分期贷款业务 品牌再登百度搜索榜首

10、丸美IPO被发审委弹出局 品牌未通过发审委审核

　　中国品牌月度观察

　　《品牌从来容不下流言蜚语》

　　观察员：品牌联盟研究中心 高健

　　品牌是什么?如果说，它是个每天都陪伴着每个人，也或多或少影响着每个人生活的标识符号，你同意吗?

　　最近，支付宝一夜之间成了“支付鸨”。

　　作为国内领先的第三方支付平台，致力于提供“简单、安全、快速”的支付解决方案的支付宝，瞬间成为风口浪尖上的那只“hello Kitty”，失去了往日的霸气与张扬。尽管其母公司蚂蚁金服董事长彭蕾亲自为支付宝洗白白，甚至惊动马云为其站台，但它仍然成为槽点被网友调侃。在我们的认知中，支付宝是个与金钱业务挂钩的产品，那它必然天生就该带有正能量的属性，就该安全、可靠、值得信赖。

　　是什么让支付宝遭遇信任危机?

　　纵观此次事件，首先我们看到的洪水猛兽是势不可挡的流言蜚语。支付宝从一个专业性的支付平台，变成了触碰道德底线的灰色平台。相信这对于一向作风正派的马云来说，是眼里绝容不下的沙子。其次我们看到事件背后是支付宝在抢占交友、直播平台的一场厮杀。我们同样相信这绝不是一次简单的炒作，但这样的付出是不是有点大?

　　如果说因为一次新功能的上线而冒着失去客户信任的风险;让忠粉变得摇摆来推广产品，那试问多年悉心建立的品牌到底能承受多久?换言之，值得吗?打造品牌绝非一夜之间，一定是一个细致、漫长的过程，相信每个听到这话的企业家都会满脸的不耐烦，但真正能有体会的也只有已经拥有品质品牌的企业家们。只有他们才能理解做品牌是件多么不容易的事情。因此，此次“支付鸨”对于阿里来说，确实是个污点。无论是他们的团队对效果的预估不足，还是战略偏差，或者冒险一试，损失的都是品牌本身。这不是用金钱能够量化的数字，是信任的危机，甚至与道德相悖的一种“尝试”。一夜之间做不出一个百年品牌，但一夜之间却能毁了一个百年品牌!